Katarzyna Chwastek

zespół
Efektywny i zgrany zespół jest jednym z filarów wszystkich organizacji bez względu na to o jakim sektorze, jakiej szerokości geograficznej i jakiej wielkości firmy mówimy. Podobnie jak w przypadku każdego innego aspektu zarządzania, znajomość i zastosowanie samych narzędzi nie jest gwarancją sukcesu. Potrzebna jest odrobina talentu i sztuki oraz, co jest bardzo istotne w tym przypadku, świadomości grupy że jest grupą i przeświadczenia przełożonego, że jest częścią tej grupy pomimo, że nią zarządza.
O narzędziach, umiejętności ich stosowania, relacjach dobrych i złych i o wszystkim od czego zależy sukces zespołu dowiesz się na dwudniowym warsztacie.....
Cele i program warsztatu:
Cele szkolenia
- trening umiejętności współpracy,
- trening umiejętności budowania zespołu,
- trening umiejętności skutecznej organizacji pracy zespołu,
- trening umiejętności komunikowania się w kontaktach wewnętrznych,
- trening umiejętności konstruktywnego przezwyciężania sytuacji trudnych i konfliktowych,
- trening metod grupowego rozwiązywania problemów.
Program szkolenia
Dzień pierwszy : godz. 10.00- 19.00
- Efektywna komunikacja w zespole.
- zasady skutecznej komunikacji,
- reakcja na zastrzeżenia i krytykę,
- ocena innych,
- błędy w komunikowaniu się
- Warunki efektywnej współpracy.
- cechy efektywnego zespołu,
- etapy rozwoju zespołu,
- role grupowe,
- nastawienie kooperacyjne i rywalizacyjne.
- Konstruktywne przezwyciężanie sytuacji trudnych.
- style rozwiązywania konfliktów,
- style wywierania wpływu,
- radzenie sobie z emocjami – inteligencja emocjonalna.
Dzień drugi : godz. 9.00-15.00
- Role i zadania lidera grupy.
- motywowanie do efektywnej pracy grupowej,
- organizacja pracy grupowej,
- diagnoza procesów zachodzących w grupie,
- budowanie identyfikacji pracowników z celami przedsiębiorstwa.
- Grupowe podejmowanie decyzji.
- zjawiska charakteryzujące decyzje grupowe (przesunięcie ryzyka, odpowiedzialność, syndrom grupowego myślenia),
- motywowanie do efektywnej pracy grupowej,
- organizacja grupowego podejmowania decyzji,
- samoocena pracy grupy.
Metody szkoleniowe
- wykład,
- ćwiczenia indywidualne i grupowe,
- ćwiczenia z użyciem kamery